对于老板和团队管理者来说，最头疼的莫过于人的问题……

1、好不容易招到一堆牛人，可是大家在一起工作总是协作不佳、脾性不和、三天两头摩擦不断，眼睁睁看着时光流逝大业难成。

2、物以类聚、人以群分，一堆性格志群相投的人在一起，氛围也挺融洽，可团队好像总是缺少点什么。

3、人有了，人才也有了，以前表现也挺出色的，现在就是提不起劲头，说也说了，团建活动也做了，甚至罚也罚了，可就是没有明显的改善。

4、领导难当，到底怎么样把队伍带好呢？

您一定也遇到过以上类似的困惑，这些问题归根结底无非是四大类

一、    识别不同的人，了解人的差异。

二、    用人所长，放到合适的位置。

三、    团队匹配，差异互补。

四、    如何成为一个有弹性的领导者。

这些问题，在参加了MORE公司公开课的小伙伴眼中已经有了解决之道了。是什么课程让大家有那么多的收获呢？原来，就是江湖人称“赖神”的VisualDISC创始人赖凌云老师讲授、视觉引导师钟钊现场图像记录的两天课程《知人、用人、留人——DISC在团队管理中的应用》。高端大气有木有，先来张全景图体验下吧

此次课程有近40名企业中高管参与，两天的内容紧紧围绕DISC的特征优劣势，不同人的相处策，识别他人的风格，用人误区，激励方法以及高绩效团队的打造六大核心内容进行。不管是知识的讲解，还是案例的分析，包括现场情境的演练，每个环节的内容都透着赖凌云老师一万分的用心。这种用心不仅仅是源于真诚的态度，更是来自于赖神对DISC理论及应用系统的深度解构、对高层领导的理解以及他数十年的企业人才管理实践。用现场一位听过数场DISC课程的讲师的来说，“这个课程被赖神演绎和打磨的真叫精彩，而且是全程精彩”。

DISC理论看似简单，成为可操作、可落地的工具却需要精准深入的理解其内涵，此次学员95%均来自企业，在课堂中，他们不断的提出在管理中的实践疑问，大家一致认为，此次课程有很强的应用性、课堂案例似曾相识有很类似的管理情境，正是自己目前遇到的问题，而赖老师的引导让他们受益匪浅。